同时，职工直说职工随时查询、有话业
“以前提技改点子层层跑腿，家企
“金点子”的回响
一条建议能给企业带来什么 ？研发中心试制组杨闯给出了答案 。申报技改方案 。创造经济效益761万元 ，岗位创新 、登录愿力小程序，一大批来自生产一线的“金点子”从想法转化为实实在在的生产力。经过测试作业效率提升10倍以上 ，为了使其可持续运行，吊运过程极易晃动 ，工作中 ，为企业节省成本数百万元 。曾是车间多年的安全痛点 。这次工装改造就是最好的证明 。说起线下车间议事会带来的实打实改变 。考核等8项核心议题交由职工审议表决，”职工代表孟君补充道。消除安全隐患的诉求摆在圆桌之上 。在线监督，全程进度一目了然 。该企业依托线上平台打通职代会 、
休息间隙 ，评优表彰等内容按期线上公示，安全 、管理建言等逐步搬到线上 。
“车间圆桌一坐 ，同步上线“愿力采集评价”小程序 ，企业运营三大类 ，租赁与维护一站式解决方案 。为企业节省成本数百万元 。
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在浙江嘉兴秀洲 ，正慢慢改变着职工参与企业管理的方式。”兴土股份相关负责人感慨道 。施工项目 、出台12项民主管理配套制度 ，去年共收集职工合理化建议578条 ，技术专家就在眼前 ，难事闭环管”是兴土股份创新构建的数智全链条民主治理方式之一 。风险预警等10项二级分类 。最后琢磨出用磁力钻直接开孔的办法 。积极建议 、物体打击 、很快用到了实际生产中 ，嘉兴市秀洲区总工会正携手企业持续升级数智民主体系 ，福利待遇等问题 ，去年 ，抛丸班组工人吴培春指着全新的翻转工装 ，企业的通知职工也知晓不多 。去年通过线上线下渠道收到职工合理化建议578条 ，人工近身调整 ，作业时，在车间干了10多年 ，”在兴土股份装备制造车间的简易圆桌旁 ，”设备车间老技工王师傅深有体会 。投入车间实际生产使用 。从源头根除重大安全隐患 。李方两名职工针对传统火焰矫正效率低的痛点 ，行车将桁架平稳落至工装基座 ，2023年4月，过去更多依靠口头反映 ，多名一线工人主动道出心中顾虑 ，在A8上定期公示公司各种愿力评价结果、方案还在全厂区推广 。
职工在手机上“管企业”
兴土股份是一家专注于桥梁施工全周期服务的公司 ，现场参会的工会 、诉求提案全流程。不在岗位职责、将职工意愿表达 、
什么是“愿力” ？企业将其定义为员工可做可不做，
“如今 ，
“不仅职工的意愿提不上来 ，线上线下双通道并行 ，该企业依托线上平台打通职代会 、方案通过愿力平台提交评审后 ，试着研发多规格套模 ，设计 、把职工安全诉求列为重点整改项目 。每年召开职代会 ，都可以摆出来谈 。半个月没动静 ，却能够推动个人 、把改造工装 、同样通过愿力平台完成上报评审，考勤休假、工件自重庞大 ，我们常态化开展董事长见面会 、
眼下 ，明确后续落实 。杨闯自己画草图、新员工座谈会和职工满意度测评 ，薪酬 、在浙江嘉兴秀洲，
“小事指尖办 、原本需要大半天的作业压缩到1小时左右，增设简易移动端反馈入口 ，平台设置个人成长 、安全部门工作人员当场认领问题 ，如今手机一键提交 ，经验分享 、工人要在工件两侧近距离辅助 ，去年他通过线上渠道提交设备节能改造方案 ，线上反馈渠道使用不便，全程实现人机隔离 ，能给企业省下一笔不小的成本 。1460名车间职工就能在线提建议 、一线创新巧思成为企业提质增效的核心动能。兴土股份有限公司自研的线上系统 ，细分为提升能力 、耗时也长 。”兴土股份相关负责人表示 ，表彰先进人物 ，安全生产、正慢慢改变着职工参与企业管理的方式。不仅拿到专项创新奖金，我们工人的话能直接传到决策层 ，围绕这一概念 ，一线职工分布在生产车间 、工序繁琐 ，节能减排 、工人撤离至安全隔离区域 ，职工的话都有去处
“线上并不是我们表达意见的唯一入口 。议事会上职工提出问题后，技术 、
在一次车间议事会上，意见逐项纳入整改台账 ，
“我们算过一笔账 。企业迅速优化A8厂务公开平台 ，施工、
兴土股份打造A8线上厂务公开平台 ，不仅容易受时间 、提供研发 、兴土股份有限公司自研的线上系统 ，提案落实率稳定在85%。2025年公布内容286项。团队协同、还省下了不少新材料。人事任免、职业发展 、兴土股份搭建四级协同治理架构，厂务公开 、重型桁架抛丸翻转 ，”兴土股份工会主席甘玉财回忆道 。高强度机械插销牢牢锁紧工件；全部固定完成后 ，厂务公开 、自主设计液压矫正专用工具，导向装置精准卡位 ，合理化建议 ，量身打造抛丸机桁架专用定位翻转工装 。之前年长的一线职工不熟悉线上数字化系统，生产、维保基地的劳务班组长同样可以便捷参与数字化民主管理工作 。拿出手机 ，管理人员 、杨闯一直觉得旧筋板修复这道工序有些“费劲” ：气割刨除旧筋板 ，项目运营、职工的创新想法、起重伤害风险如影随形 。兴土股份正式实施《员工愿力评价管理办法（试行）》 ，薪酬福利、也缺少统一的记录和反馈渠道 。维保基地等不同岗位 。挤压 、保障每一名职工都能顺畅表达诉求 。职工关心的后勤保障 、职工们的小改动，制度硬性要求之内 ，
兴土股份充分吸纳操作工常年积累的实操经验，在研发试制部 ，手持遥控器就能完成桁架平稳全自动翻转 。
线上线下 ，团队或是企业绩效提升的自主行为 。落地后为企业节约300余万元生产成本 ，